集團(tuán)資訊
5月8日下午，通和物業(yè)公司召開(kāi)2024年第二季度工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹通和集團(tuán)2024年二季度工作會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)傳達(dá)了通和集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)史敦文的講話(huà)，全面總結(jié)1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，研究部署下一階段工作。
會(huì)議指出，1-4月公司全體員工牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，鉚足干勁，迎難而上，重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，較好地完成了序時(shí)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，通和物業(yè)要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作方針，深刻領(lǐng)悟“三個(gè)前所未有”，系統(tǒng)推進(jìn)“六個(gè)強(qiáng)化”，牢牢守住“三個(gè)底線(xiàn)”。重點(diǎn)要做好以下工作，一是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，勤練內(nèi)功，全面提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。二是強(qiáng)化績(jī)效考核，充分發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)“指揮棒”作用。三是強(qiáng)化體系建設(shè)，提升組織的整體運(yùn)行效率和效能，推動(dòng)市場(chǎng)拓展、增值服務(wù)、“一體兩翼”工作有效落實(shí)。四是強(qiáng)化內(nèi)控管理，結(jié)合“合規(guī)管理提升年”，抓好降本增效，做好人力資源優(yōu)化工作。五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，守住黨風(fēng)廉政、信訪(fǎng)維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作底線(xiàn)，嚴(yán)把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、用工風(fēng)險(xiǎn)。六是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，做好“黨建+紅色物業(yè)”品牌體系建設(shè)，落實(shí)“五項(xiàng)工程”支部書(shū)記“賽馬”活動(dòng)及基層黨建“書(shū)記項(xiàng)目”，為推動(dòng)通和集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(撰稿：鮑文飛 審核：楊朝幸)
